Dibs | Le Conseil en développement des entreprises

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Stratégie de développement

Vision, projet d’entreprise, plan à 5 ans, business plan…

Les entreprises s’adaptent au nouvel environnement économique en modifiant leur modèle et leurs pratiques managériales. Être un acteur clé dans le nouvel environnement qui se crée, est l’enjeu décisif à relever pour les équipes de direction.

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Management de la transformation

Mise en œuvre de la stratégie, pilotage et gestion de projets

Après avoir identifié les impacts, nous vous accompagnons dans la planification des actions à mettre en œuvre, dans l’organisation du pilotage et dans l’animation et le suivi du déploiement.

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Relation Client

Efficacité commerciale, organisation et processus au service du client…

Aujourd’hui l’entreprise doit avant tout capitaliser sur ses forces, ses fondamentaux, son patrimoine client. Mieux connaître ses clients et la manière de les accompagner devient primordiale. La proximité et la présence régulière sont des prérequis nécessaires mais plus suffisants. Les pratiques managériales et commerciales, l’organisation sont transformées.

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Marketing de l'offre

Lancement, refonte, concept et positionnement de l’offre, politique prix, architecture tarifaire, produits …

La transformation des marchés s’accélère par l’arrivée de nouveaux acteurs, de nouvelles technologies, de nouvelles normes, de nouvelles offres. La politique prix est impactée. L’enjeu dans un marché concurrentiel et agressif est de se différencier par la valeur créée pour le client.

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Etudes marketing

Études de marché, études marketing, benchmark…

Les marchés évoluent en profondeur avec l’arrivée de nouvelles technologies, de nouvelles normes, de nouvelles offres, de nouveaux concurrents. Afin de se préparer et anticiper les évolutions, Dibs explore vos marchés depuis 20 ans, collecte l’information décisive auprès de ceux, experts sur leurs marchés ou décideurs.

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