Bénéfices obtenus
- Le projet de l’entreprise a été co-écrit par l’équipe dirigeante à partir des grandes lignes fixées par le Directeur Général
- Chaque membre du CODIR a apporté sa contribution au projet et s’est engagé dans les étapes de mise en œuvre
- Les plans d’actions se coordonnent et concourent à l’atteinte de vos objectifs
- La mise en œuvre est rythmée, les tableaux de bord vous renvoient une image fidèle de la situation
- En interne comme en externe, la communication permet à chacun de mesurer l’avancement du projet